每个机械加工公司将根据自己公司的特点制定不同的薪酬方法，最常见的是小时工资和计件工资。通常，在我国，第一条生产加工线中的许多工人使用计件法来计算其工资。在本文中，我将与您讨论关注机械加工工人零件率的方法。

1.计件工资的好处

1.提高员工的积极性，提高企业的生产效率是非常有用的。因为这是更多的工作，更多的回报，所以员工将对其工作负责。

2.为实现目标，员工将自动改变工作方式，增强工作技能，营造良好的竞争氛围并激发每个人的自我激励。

3.鼓励成本控制，有效控制隐形废物。

2.计件价格的劣势

1.计件工资制将导致员工忽略质量而只重视数量。

2.由于工作容易引起同事和上级之间的冲突。

3.必须谨慎对待新产品和新任务，并且对管理人员的要求已经提高。

3.计件工资中需要注意的事项

1.合理制定工资。这需要经验丰富的工匠来完成。对于加工人员来说，必须精通技术并在前线操作方面具有丰富的经验。

2.每个业务件的费率越高，效果越好。计件工资应根据公司自身实力确定，如果公司利润丰厚，可以适当提高。如果收益是平均的，一般工资比同行略高，并且存在一些竞争。

3.保持行业领先的薪水。每个人都有比较的心态，希望比别人更好，因此实施计件工资的公司必须维持行业领先的工资。只要您满足业务本身的利益，就不必太多。这对于员工的热情和忠诚度也非常有帮助。

4.确定工作和休息时间。实施计件工资制的公司很容易陷入管理漏洞，即工作和休息时间。从这个意义上讲，必须严格制定和管理相应的系统。许多员工认为，在计算零件数量时，会花费更多的钱，而时间变得不那么重要。实际上，公司应该有一个特殊的系统。严格的管理可以创造出杰出的人才。灵活的管理只会给公司带来轻松的氛围，并为客户提供低质量的服务。

5.质量控制。计件生产中最常见的问题是产品质量。为了加快速度，许多员工只谈论速度，而没有谈论质量。在这种情况下，管理人员需要培训员工以理解质量的概念，并理解高质量和高效率不会冲突。只有高质量才能保证高效率。