一个公司要是没有企业文化，那再好的配套设施和公司员工，也只不过如同流水线，并没有其他的思想和生命力可谈，是死水一潭。在注重要求基本原理的现在，人的追求可分为生理需求、安全可靠需求、归属与爱的需求、尊重的需求、认知能力的需求、审美的需求和自我认同的需求。

第一，机械加工公司老总的人格打造。在向日葵app下载国家，公司文化在非常大程度上在于老总自身的人格和良好习惯。因而就拥有了“有怎样的老总就有怎样的公司文化的观点”。

因此，公司的老总就应当及时反省自身的行为习惯，并竭力打造一个诚信、规则、激情的品牌形象，给上上下下一个效仿或是参考的规范，不必带过多的自身心态，更不可以夹杂家庭要素。特别是在针对中小型企业来讲，老总的危害会是非常大的。

第二，机械加工能否有个融洽的公司社会关系。不同的公司给人的觉得是不同的。有的公司一踏进大门，你能觉得到生命力和人性化的公司氛围，让人很亲切，也很放松。而有的机械加工公司则会让人觉得阴森森的，只想逃脱，如此的公司哪家人愿意留下？

第三，人力资源能否设计相对完备的奖惩机制。人力资源是切切实实的资源，主要看你自己能否开发设计和是否会开发设计的问题：

（1）能否设定一个相对公平和公正的考评机制，要让公司员工的付出与回报相匹配，不做贡献甚至起负作用的公司员工要受到惩罚。

（2）是不是有个良性的分配和奖励制度。例如工作不同年限的公司员工应该是有所区别的，对服务一定年限或是作出较大贡献的公司员工应当开展奖励。

（3）能否有系统的对公司员工开展系列性的培训，例如作业技能、沟通技巧、文化知识等，如此一方面可以提高工作效率，另一方面则能够打造一个学习的文化氛围。能够有效地抵制赌博、打架等不良行为的发生。

（4）能否适当的组织公司员工开展文娱活动。例如运动会、郊游、年节聚餐、公司员工的生日祝福等，都是公司文化很重要的组成部分。

（5）做企业员工的工作，一定要加强与他们的沟通。现在沟通的渠道也非常的多，例如面对面沟通、板报、企业内刊、网站论坛，甚至短信群发等。